Шо ви? Як ви? — про роботу в умовах воєнного часу

24 лютого о 5 ранку більшість наших довгострокових та короткострокових планів відклались, як і у всіх українців, на невизначений термін.

Повномасштабне вторгення росії на територію нашої країни є актом настільки жорстокого тероризму, що здавався неможливим у 21 сторіччі.

Цей пост написаний на 5 місяці війни. За цей час ми пройшли або проходимо стадії виживання (буквально), заперечення, благословенням у добру путь тих, хто пішов нас захищати на нуль, калейдоскопу думок «чим ми можемо бути корисними», волонтерську діяльність, виготовлення захисних протитанкових габіонів, спроби планувати наступну роботу та безліч зустрічей із замовниками по поточним проектам.

 

 

«Нам всім потрібно бігти в декілька раз швидше, аби просто залишатись на місці.»

За цей час було зроблено багато висновків, але найголовніший із них — наразі нам всім потрібно бігти в декілька раз швидше, аби просто залишатись на місці. І іще — що ми не дамо нашим хворим на голову сусідам зіпсувати нам плани на розвиток країни. Награно бадьоритись у рекламних цілях не будемо: робота наразі ускладнена через безліч факторів, починаючи від того, що значна частина спеціалістів у лавах ЗСУ, логістичні ланцюги перервані, курс виріс, а небезпека прильотів все ще існує. Проте, навіть не зважаючи на це, будівельний ринок намагається оживати завдяки працьовитим та оптимістичним людям, що очолюють свої проекти. Ми також потроху запускаємо основний напрямок роботи, приймаючи нові правила гри.

Так, наразі значуща частина роботи сфокусована на майбутньому. Проте у сьогоденні наша задача — продовжувати працювати, створювати робочі місця та платити податки, ідучи пліч-о-пліч із нашими партнерами та замовниками.

 

 

Які саме заходи ми наразі приймаємо, для того, щоб підтримувати ринок?

• По-перше, на деякий час відкладені у «стіл» нові колекції, що активно розроблялись перед початком повномасштабного вторгення. На їх місце прийшла робота над більш бюджетним асортиментом, а також тим, що має менші терміни виготовлення. При розробці таких елементів ми намагаємось користуватись принципом розумного дизайну, де здешевшання іде саме за рахунок дизайну та масового виробництва, не економлячи на якісних матеріалах та збірці.
• По-друге, ми відкриті до обговорень щодо реструктуризації оплат для наших замовників. Розуміємо, як важливо не заморожувати кошти на довгий час, тому розглядаємо розділення проектів на дрібніші етапи.
• По-третє, вже зараз варто починати думати щодо збільшення інклюзії. Як всередині самого виробництва, так і в продуктах, що формують місця загального користування. Перед нами стане задача допомоги в адаптації для людей, що постраждали від бойових дій, адже їх кількість драматично зросте. А право на гідну роботу та комфортне користування містом має бути у всіх без виключення.

Ми обов’язково переможемо та все відбудуємо.

Слава Україні!

З Повагою,

Ірина Терех